人財力強化
Strengthen human resources
リーダーシップ力、コミュニケーション力、
会議力、部下育成力など、個々の力を伸ばします。
新入社員~若手~中堅~管理職まで、
階層別教育でも高評価を得ています。
管理職者向けの内容例
For managers
■リーダーシップとマネジメント、そのバランス
■ビジョンの重要性とその描き方、活用の方法
■多様性・ダイバーシティを職場づくりに活かす方法
■部下育成、部下指導の基本
■目標管理(MBO)を有効活用する
コミュニケーション術
■部下のモチベーションを上げる方法
■自分自身のビジョンの明確化
中堅社員向けの内容例
For mid-level employees
■会社のビジョン、理念の再認識
■理想のゴールイメージを実現するための方法と準備
■ファシリテーションの基本と実践
■後輩指導の基本と実践
■モチベーションの源泉とは?
■自分自身のビジョンの明確化
若手社員向けの内容例
For young employees
■会社のビジョン、理念の再認識
■自分自身の現在地の確認と今後すべき事の明確化
■周囲との信頼関係構築術
■自分自身のビジョンの明確化
新入社員向けの内容例
For new employees"
■主体的な働き方、生き方
■会社のビジョン、理念を理解する
■社会人としての礼儀作法
■言葉づかい、マナー
■自分自身のビジョンの明確化
PERFORMANCE
実績
SOLUTION AREA
こんな事になっていませんか?
“3つ”のソリューション領域で解決に導きます。
組織力強化
Strengthen organizational strength
「ビジョン・ミーティング」(別名「職場タウンミーティング」)は、これまで多くの職場のコミュニケーションスタイルの活性化・一体化、そして業務アップを生み出してきました。
トップのビジョンや想いが
社員間に浸透しない
詳細はコチラ
人財力強化
Strengthen human resources
リーダーシップ力、コミュニケーション力、会議力、部下育成力など、個々の力を伸ばします。新入社員~若手~中堅~管理職まで、階層別教育でも高評価を得ています。
管理職が、部下特に若手社員と
上手くコミュニケーションが取れない
詳細はコチラ
グローバル化
Globalization
グローバル化への動機づけ、異文化対応力~融合力の向上、組織全体のグローバル化力の底上げのお手伝い。日本人社員、外国籍社員の両方へのアプローチが効果的です。
社員のグローバル化への関心が高まらず
グローバル要員が不足している
詳細はコチラ
ABOUT US
代表取締役
人財、組織開発コンサルタント
坂本 欣也
企業および大学での
グローバル化を
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