■ あらゆる事業、部署で、海外との直接のやり取りや出張、赴任のケースが増え、今いる人員では需要に供給が追い付かなくなってきていた。

■ 海外駐在の必要人数の最低3倍～5倍の交代可能なグローバル要員をプールしておかなければならないと言われている。

■ こうした背景により、グローバル人材の育成が急務となった。

■ しかし、社員の間でグローバル化や英語習得に向けての意識や意欲、関心、必要性そのものが高まっていない現状があった。

■ 故に、英語研修や英語でのビジネススキル研修を実施しても、モチベーションが上がらないで途中で挫折してしまう可能性があると、教育担当者が悩まれていた。

● 社内選抜により受講者が招集され、6ヵ月に渡る英語研修が開催された

● そのキックオフとして、ビジョンクリエイション社のマインドセット研修が組み込まれた。

● 内容例

• 自分自身のビジョン、ゴールイメージの明確化。何故、今グローバルなのか？！
• グローバル人財に求められる能力や資質とは？
• 異文化遭遇での人間の心理行動とその原因と対策
• 実際のビジネスで起こる問題とその原因
• 自文化を知る、説明する
• グローバルリーダーになるための姿勢と考え方
• 文化の壁を越えるコミュニケーションの実践
• 受講者間のチームビルディング、信頼関係の構築
• チームとしてのビジョンの構築

■ 自分自身の将来ビジョンを明確化する事、グローバル人財になるためのステップを理解する事で、グローバル化、英語学習への意欲、チャレンジ精神が飛躍的にアップした。

■ チームビルディングのお陰で、受講者同士が助け合い、切磋琢磨する関係になり、英語研修がとても活気づき、英会話力アップにつながった。

■ 潜在的に存在するグローバル人財候補を発掘する事ができた。

■ 2011年から12期を終え、280名以上が卒業。その内、大半の社員がグローバルビジネスで実際に活躍している。
卒業生が活躍する事で、各職場でグローバル化や英語学習への意識と関心が高まった。