こんなお悩みありませんか？
Do you have this problem?
組織力に関する問題例
■トップのビジョンや想いが社員間に浸透しない
■個人間、部署間、階層間のコミュニケーションが悪く、業務上支障が出る
■会議が停滞して、アイデアが出てこない。イノベーションが起こらない
原因例
■業務の話、表面上の会話はするが、お互いの事を深く理解し合えていない
■そのため、お互いに心理的な壁が存在し、違いを受け入れられないでいる
■信頼関係が無いため疑心暗鬼となり、せっかくのアイデアや情報が出せないでいる
■組織のビジョン、目的について、話し合う場がなく、考えたこともない社員も多い
■会議やコミュニケーションの仕方に統一性がなく、かみ合わないので対立が起こる
人財力に関する問題例
■管理職が、部下特に若手社員と上手くコミュニケーションが取れない
■中堅社員のモチベーションの低下が目立つ
■個々のモチベーションが低く、主体性がない受け身の社員が多い
原因例
■素晴らしい人財・組織づくりのための基礎的知識が全体的に不足し統一されていない
■目標管理（MBO）は存在するが、人財育成、コミュニケーションに全く活かされていない
■自分自身のビジョンが明確でないため、仕事の意義が見つからず、作業レベルの仕事をこなすだけとなる
■その結果、モチベーションが上がらず、受け身社員、フリーライダー社員などが増える
グローバルに関する問題例
■グローバル化が重要課題なのに、社員のグローバル化や英語学習への意識や関心が高まらず、グローバル要員が不足している
■外国籍社員と日本人社員の間での異文化間の壁や摩擦が起こりやすい
■海外現地法人で外国人社員が長く定着しないので、任せられる人が育たない
原因例
■グローバル、異文化に対して明確なイメージがないので、漠然とした不安や恐怖心が起こってしまう
■「グローバル＝英語」という誤ったイメージが先行し、「英語が話せない自分はムリ」と初めから諦める人が多い
■外国籍社員側、日本人社員側、双方がお互いの気持ちや考え方が分からず対応してしまい、異文化摩擦を起こしてしまう
PERFORMANCE
実績
SOLUTION AREA
こんな事になっていませんか？
“3つ”のソリューション領域で解決に導きます。
組織力強化
Strengthen organizational strength
「ビジョン・ミーティング」（別名「職場タウンミーティング」）は、これまで多くの職場のコミュニケーションスタイルの活性化・一体化、そして業務アップを生み出してきました。
トップのビジョンや想いが
社員間に浸透しない
詳細はコチラ
人財力強化
Strengthen human resources
リーダーシップ力、コミュニケーション力、会議力、部下育成力など、個々の力を伸ばします。新入社員～若手～中堅～管理職まで、階層別教育でも高評価を得ています。
管理職が、部下特に若手社員と
上手くコミュニケーションが取れない
詳細はコチラ
グローバル化
Globalization
グローバル化への動機づけ、異文化対応力～融合力の向上、組織全体のグローバル化力の底上げのお手伝い。日本人社員、外国籍社員の両方へのアプローチが効果的です。
社員のグローバル化への関心が高まらず
グローバル要員が不足している
詳細はコチラ
ABOUT US
代表取締役
人財、組織開発コンサルタント
坂本 欣也
企業および大学での
グローバル化を
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